711便利店在大家生活中随处可见，它的商品种类丰富，价格也比较透明。比如一瓶常见的500毫升可乐，之前通过旧进货渠道采购时，进价大概是2.2元，售价为3元；而换进货渠道后，进价降到了2.1元，售价不变。这样的价格变化背后，其实隐藏着711对进货渠道的精心调整。接下来，我们就深入了解一下711换进货渠道的相关情况。
711进货渠道
711之前的进货渠道主要依赖于一些大型的经销商。这些经销商虽然能保证稳定的货源，但在价格和商品的多样性上存在一定的局限性。换进货渠道后，711开始与一些新兴的供应商以及产地直采进行合作。
以水果为例，之前通过传统经销商采购苹果，每斤进价在3元左右，而且水果的新鲜度和口感一般。换进货渠道后，711与苹果产地直接合作，每斤进价降到了2.5元，同时苹果的品质也得到了显著提升。这不仅降低了成本，还能为消费者提供更好的商品。
从数据对比来看，换进货渠道后，711部分商品的采购成本平均降低了10% - 15%。在物流配送方面，新的进货渠道也更加高效。之前商品从供应商到门店的配送时间平均需要3 - 4天，现在缩短到了1 - 2天，大大提高了商品的周转效率。
| 进货渠道类型 | 苹果进价（元/斤） | 配送时间（天） | 成本降低比例 |
|---|---|---|---|
| 旧进货渠道 | 3 | 3 - 4 | 无 |
| 新进货渠道 | 2.5 | 1 - 2 | 10% - 15% |
711换进货渠道后，在商品的供应稳定性上也有了更好的保障。之前遇到一些特殊情况，比如供应商缺货等，可能会导致部分商品断货。现在新的进货渠道有多个供应商备选，即使某个供应商出现问题，也能迅速从其他渠道调货，保证门店的正常运营。
711进货渠道零食
零食在711的商品中占据着重要的地位。在换进货渠道之前，711的零食主要从一些大型零食批发商处进货。这些批发商的零食种类虽然丰富，但价格相对较高。
例如一款常见的薯片，旧进货渠道的进价是4元/包，售价为6元/包。换进货渠道后，711与一些零食生产厂家直接合作，进价降到了3.5元/包。这样一来，711在保证利润的同时，还能有更多的价格调整空间，比如在促销活动时可以给出更大的折扣。
从零食的种类来看，新的进货渠道也为711带来了更多的选择。之前一些小众品牌或者进口零食很难进入711的货架，现在通过与新的供应商合作，这些特色零食也能出现在门店中，满足了消费者多样化的需求。
- 新进货渠道引入的小众品牌零食，在试销期间的销量增长了20%。
- 进口零食的销售额在换进货渠道后的第一个月就增长了15%。
此外，新的进货渠道在零食的质量把控上也更加严格。生产厂家直接供货，减少了中间环节，能够更好地保证零食的新鲜度和品质。之前偶尔会出现的零食过期、变质等问题，在换进货渠道后得到了有效改善。
| 进货渠道 | 薯片进价（元/包） | 小众品牌零食销量增长 | 进口零食销售额增长 |
|---|---|---|---|
| 旧进货渠道 | 4 | 无 | 无 |
| 新进货渠道 | 3.5 | 20% | 15%（首月） |
711换进货渠道对于零食业务来说，无论是在成本控制、商品种类还是质量保障方面，都带来了显著的积极影响。
711便利店进货渠道
711便利店的商品涵盖了食品、日用品、饮料等多个品类。换进货渠道后，在各个品类上都有了不同程度的变化。
在日用品方面，之前从传统供应商进货的洗发水，每瓶进价在15元左右。换进货渠道后，与一些大型日化厂家合作，进价降到了13元左右。而且新的供应商还能提供更多的促销支持，比如赠送试用装等，这有助于提高商品的销售量。
饮料品类中，碳酸饮料的进货成本降低了12%，果汁饮料的成本降低了10%。这使得711在饮料的定价上更具竞争力，吸引了更多的消费者。
| 商品品类 | 旧进货渠道进价 | 新进货渠道进价 | 成本降低比例 |
|---|---|---|---|
| 洗发水 | 15元/瓶 | 13元/瓶 | 约13.3% |
| 碳酸饮料 | - | - | 12% |
| 果汁饮料 | - | - | 10% |
在供应链管理方面，新的进货渠道采用了更先进的信息技术。通过与供应商的系统对接，711可以实时了解商品的库存情况、生产进度等信息，从而更好地进行采购计划的制定。之前因为信息不及时导致的库存积压或者缺货现象，现在得到了很大的改善。
总的来说，711换进货渠道后，在便利店的运营成本、商品竞争力以及供应链管理等方面都取得了不错的效果，为其在市场竞争中赢得了更多的优势。
