微商起盘胡小胖
本文作者：胡小胖 @ 畅销书《微商升职记》《微商操盘手册》作者
上一堂课，我们讲了微商品牌活动的全盘规划，这一堂课我们继续来讲微商品牌运营时间管理规划。
品牌想运营好，一定要做好时间管理，就像上面说的活动安排，需要品牌方掌控每一个时间节点。一个活动接一个活动的来。这样代理商才没有心思去想别的事情，没机会和其他竞品团队接触，他们就会全身心的投入到做不完的活动中。
为什么有的品牌代理商会被挖墙脚移情别恋，为什么有的品牌代理商会离开团队单干自创品牌？答案很简单，闲的没事做才容易被竞品挖墙脚，钱赚多了没地方花才会想着自创品牌。
所以，品牌方想留住代理商，就要合理的安排活动时间节点，让代理商闲不下来，给代理商制定满满的目标计划，一个计划接着一个目标，忙的不亦乐乎。如此这般，代理商哪有时间和隔壁挖墙角的闲聊。
年底一般是代理商丰收的时候，忙活了一年，手头有了一些闲钱。所谓饱暖思淫欲，有钱了，脑子里会有无数的想法，比如自创品牌单干。作为品牌方，年底就应该搞几场招商活动，想办法先把代理商手头的钱收了，来年继续跟着品牌好好干。如此这般，代理商哪有时间胡思乱想。
所以说，品牌运营中的时间管理是一门很深的学问，学会了时间管理，就可以从容的掌控代理商，让代理商死心塌地的跟着品牌一起成长。
这一堂课的内容就讲到这里，如果觉得我们的内容还不错，还麻烦关注下俺，给俺点个赞，要是可以转发就太感谢了。下一堂课，我们继续开讲。如果你是新同学，可以看一看往期内容，了解更多知识内容。
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