刚看了一个视频，说的是郑州服装批发市场没有人了，并且预测再过一两年估计连商户都没有了。其实不光是郑州，看看北京也如此。北京最有名的就是新发地，蔬菜交易中心和肉类交易中心还能看到人，中央批发市场和往年比起来哪还有人啊。一方面，市场商户迁到了高碑店，另一方面传统渠道业务量萎缩，好多人都改行或者迁出了批发市场，这里边最大的功劳就是电商。
今天和厂家业务聊天我还说，现在的电商越来越像90年代和本世纪初电商起步时的KA系统了。但凡快消领域的老业务都知道，商品销售原本分两个渠道，一个就是知名连锁或者大型商业体他们叫KA，另一个就是千千万万夫妻店，便利店，社区店等组成的传统渠道。
小店赚的是批零差价，这里我就不说了，今天说说我认知的KA系统店和今天的电商有多么雷同。
首先系统店运营正规，和夫妻店（以下将小便利店，社区超市统称夫妻店）不一样，他们进货需要发票，再有系统店都是做账期，而且有进店费，开码费，管理费，陈列费，海报费等一系列额外费用，所以厂家供货价格要比夫妻店贵。这个事曾经上过新闻，由于个别超市要钱太多，也曾经“热搜”过。
其次，他们的利润不来自批零差价，而是厂家的年终返利，平时那点零售利润只要够日常开支和员工工资的就可以了，毕竟他们还有出租区域给他们分摊房租。至于返点多少，就看各个超市的本领了。
再有，进货贵为什么活动价格那么低，不赔钱吗？有的需要赔点（比如鲜鸡蛋低价招人），有的是有厂家托底，赔多少厂家补多少，对于系统店来说基本不赔钱，毕竟销量上去了，厂家年终返利还是可观的。他们是和厂家直接联系的，最次也是区域代理，基本没有中间商赚差价，更何况那个年代新品上市主推的还是系统店，如果先做市场那么基本上就沦为二流货了，再想冲一线品牌很难。系统店最挣钱的部门就是采购部，那是个肥的流油的部门，也没少折进去的[吃瓜群众]。
然而电商起步以后，系统店的优势被打破，厂家销售多了一个选择，两条腿的桌子不稳，三条腿最起码能站住了，这时候最悠闲的反而是传统店也就是夫妻店了。两虎相争，他们坐山观虎斗。那时候电商觉得光跟系统店这么争斗不行，因为大众消费者还没有完全认可线上购物，尤其是淘宝假货泛滥，更让人望而却步。这时候一批人打起了夫妻店的主意，以资本做起了线上批发平台，那时候京东，阿里都没有关注到这一块，反而是以中商惠民，链商优供，易酒批等开了先河，当然没几年死了一大批，原因就在于采购渠道不对，虽然多轮融资最终还是倒下了。这时候京东，阿里发现了这一大块肥肉，他们又有资本实力，又有厂家的供货能力分别涉入其中，而夫妻店用手机下单，一站式采购，价格又比批发市场合适，除了有厂家业务活动的品项外，一次采齐这可是一般批发商所不具备的实力，最终结果电商用最短的时间把一部分批发商搞死了，夫妻店都不去批发市场了，那里能有人嘛？
电商的快速发展，消费习惯的快速变化，首先倒霉的是批发商，其次落到系统店了，看看现在的综合商业体，还有人吗？然而系统店对付厂家的所有模式都被电商完美复制，去年不就有厂家状告京东拖欠货款嘛，这只是开始，以前出现在系统店的场景同样会被复制重现，为什么？主要原因在于消费习惯变了，厂家过于追求销量，系统店卖不动，夫妻店卖不动，只有线上能卖时，三条腿的桌子瘸了两条，什么时候坍塌啊？当只有线上能卖时一切都完了，因为厂家被卡脖子了，消费者也被卡脖子了，一批快消领域的从业者下岗，失业，收入减少所造成的灾难，都要为今天买单。就目前来看，这个领域还在扩大，资本追逐的是利益，绝不是公益，从前几年介入生鲜开始卖菜，下一步跟着倒霉的就是那个供应链所有的参与者。
最后点题，批发市场向何处去？消失吧，因为电商全领域覆盖，批发市场也就没有存在的必要了。
最后说一句，现在很多电商的自提点都是夫妻店，你们真的很短视，你们自己挖坑自己跳。
