一 、尽可能加盟大品牌，不要加盟小品牌。
大部分的加盟，都是实体行业的加盟。以餐饮、教培、生活服务类为最多。
而这些行业基本上每一个细分领域都有了头部品牌，新品牌想脱颖而出着实不容易，需要一个漫长的过程，中间有太多的变数和不确定性。
作为个体加盟创业和总部的品牌运作之间是有相冲突的地方的，前者讲究的是快速回本，快速变现；后者则更注重整体的可持续发展性。
说的简单粗暴点，前者更加急功近利，后者则要缓和一点。
关键问题是，你就那么点儿家底，那么几条枪，你熬得住么，你能守到云破月明、小品牌成长为大品牌的那一天么？
不要相信招商人员的鬼话，什么“要加盟就在企业发展还不够成熟的时候加盟，这样你才有机会获得超额回报”。
然后跟你举例，行业某品牌当初是怎样的，现在如何如何，当年第一批合作的加盟商如今日子过得怎样的滋润和舒服！
其实讲这些一点意义都没有，他举的那个例子是非常个别和极端的例子，不具备典型性和代表性。
这种概率太低的事情，估计很难发生在你头上。
其实大部分企业是做不成品牌的，这是宿命。
什么叫品牌？说白了，就是别人都死掉了，你还活着。一将功成万骨枯。
行业内，无数过小品牌的倒塌、败北，才能衬托起三两个知名品牌的存在。
所以，你还是务实一点好。
我的观点是，如果加盟的不是比较成熟的大品牌，那你还不如自己弄一个品牌试一试。
加盟的意义，就是用你兜里的钱来购买别人的品牌价值、运营经验等等。
如果总部不能提供这些，你加盟它的意义在哪里？又何必要加盟？
二.不要盲目跟风追逐所谓的网红品牌。
每年的餐饮行业都会“炸”出一些网红品牌，这种现象在快餐和奶茶行业最为突出。
但是你仔细捋一捋，那些曾经名声大噪、红极一时的网红品牌，三两年后，依然招牌不倒的，能有几个？
网红效应是有时效性的。
所谓的网红，即意味着当它成为网红的那一天起，他的商业价值就开始走下坡路了。
因为，它的红利期，其实在它【即将】成为网红品牌的那一段时间，而不是它【已经】成为网红的那一段时间。
成为网红的那段时间，是品牌方大肆收割加盟商的时间而已。
铁打的市场，流水的网红。网红年年有，年年都不同。你追逐它作甚？
三.没有直营店的品牌不要加盟
有很多品牌自己完全没有开过实体店，没有经历过店面选址、门店装修、员工培训、品牌推广等过程，只是在产品这块有点经验，就敢大张旗鼓地全国跑马圈地，轰轰烈烈地搞加盟。胆儿真肥！
实体经营是一个系统，产品只是其中的一个要素。
产品好，就能卖得好？显然是不太现实！
所以，作为总部，你没开过直营店，完全不懂终端运营，你不能在直营时就总结出一套相对完整的打法系统，你除了给点产品你的加盟商，你还能给啥？
一将无能，累死三军。跟着你这种无直营经验的主子混，底下的加盟商何其惨？什么都得自己摸索，这样一来就要走很多弯路、栽很多跟头、交很多冤枉学费。
这样的品牌，你加盟它干嘛？
四.名人开的店，谨慎加盟
孟非小面、韩寒的“很高兴遇见你”、陈小春的“七爷清汤腩”、周杰伦的Mr.J Diner等等，无一例外，都以惨败离场而结尾。
其实这些名人也就是利用自己的名气站站台，平时的运营管理都是交给别人做的。
可能你唱一首歌，演一部戏就可以火。而餐饮，这种非常非常传统的行业，你没有两把刷子，还真玩不转。
粉丝或许会冲着名气和好奇去尝鲜第一次，但是如果口感、服务等达不到他们的期望值，他们不会二度重来了。
毕竟没有多少人作贱到排队一两个小时就是为了去买一堆猪食来吃。
名人开的店，不等于名牌店。不要被所谓的名人光环，给闪瞎了理智的双眼。
以上四条，是很多初次加盟的创业者容易犯的错误，须引起重视。