关于火车站商圈，华哥分别从历史角度（有福利：捡煤球的江湖大哥，告诉我郑州火车站商圈的一些发展趋势）和现实角度（郑州火车站商圈恩仇录：外迁与变革——曾经月租10元，日交易额达15亿的故事)两个维度进行了分析，作为郑州批发市场外迁思路的深度参与者，政府推动外迁的步伐比要比华哥预料的快，虽然当初提出的时候几近沉入政府的案牍之中（具体文字请阅读第二条文章）。今天，华哥就从未来角度看看火车服装商圈的演进。
一、火车站服装商圈升级，新霸主隐现，大观国贸和锦荣潜行
先划分一下火车站服装商圈的各个阶段的三雄，仅代表个人意见：
过去是：银基商贸城、天荣服装城、天隆服装城
现今是：银基商贸城、世贸商城、锦荣商贸城
未来是：大观国贸、锦荣国际时代广场（暂定名）、银基商贸城和世贸商城
也就是说，未来乔家门商圈的比重会加大，银基商贸城受制于商铺销售很难再起到领头羊作用，世贸商城亦是。
大观国贸50万体量，锦荣只多不少。也就是说，未来，仅仅乔家门商圈商铺总供应量在150万方，日交易额有望突破20亿。
大观国贸先开，锦荣估计会在3-5年内启动，届时整个乔家门商圈将彻底被颠覆。
再看看，管城区对乔家门商圈的构思，你就知道原因：
没错，政府定位是时尚产业集群，什么叫时尚产业集群，以服装为核心，设计为灵魂，展贸为形式的服装产业集散地。
如果还不清楚，可以比对一下韩国的东大门，就知道郑州的乔家门将会变成什么样子。
脑补资料：1905年“诞生”的东大门市场，至今仍然是首尔最具代表性的市场之一。韩国东大门位于韩国首都首尔的市中心，被指定为服装批发特别商街之后，发展速度更加惊人。
东大门，一平方公里的区域内聚集了从事面料、服装辅料、生产加工、商品企划与设计、流通等各种工厂和企业，贯穿了产业链的上游到下游，产业链上每一个环节所需的人力、物力资源都能在这里找到，这使得东大门商圈能在最短的时间里，以最快的速度满足消费者的需求。
东大门市场以深夜购物者众多而闻名。东大门服饰批发市场的主要顾客是亚洲和世界各地的服装经营者。在零售方面主要服务17-25岁左右最年轻时尚的顾客群体，营业时间长达18个小时，可以说这是世界上营业时间最长的服饰批发市场。
可以拿韩国的东大门和郑州乔家门的大观国贸，试着做个比较，就可以知道：约30个商场、4万多个商店以及8万多个制作厂商云集的东大门，就是将来乔家门的唯一出路，也是火车站服装商圈迎接迭代挑战的必然选择。
二、服装产业千万富翁圈，期待新思路，传统服装商户需换脑
火车站商圈就是火车站服装商圈，火车站服装商圈就是郑州千万富翁生产基地，就是服装产业千万富翁圈。这点毋庸置疑，也无需质疑，只是基本常识。
从80年代初的白手起家，经过近三十年的积累和淘汰，郑州火车站服装商圈俨然是整个河南千万富翁密度最大的地方，里面的传奇故事多的令人感到诧异。财富永远是不会休眠滴，永不停歇的京广和陇海铁路作为中国经济的大动脉，为火车站服装商圈源源不断的输送着财富。
那么，在互联网时代，千万富翁频现的这种辉煌还会继续吗？
如果要解决这个问题，得从淘宝说起，我以为，淘宝只能在杭州产生，也只能杭州产生并壮大。淘宝是批发服装批发市场升级改造的诱因，直接或者间接的把批发市场革命了。
传统生意是层级型的分级销售体系，而淘宝换了一种方式分级把虚拟店铺、物流、支付整合在一起，锻造了今日的淘宝。那么，淘宝是怎么完成原始积累的？
但是，即便如此，今天的淘宝如果脱离批发市场，依然无法完成全部购物流程。如果说阿里巴巴是网上的批发市场（批发商城），淘宝就是网上的零售商城（百货广场）。
那么，淘宝是怎么完成原始积累的？为什么淘宝能在杭州诞生？
首先，淘宝诞生于南方沿海城市浙江，浙江是中国经济最活跃的地带，生产产品需要销往国内外。南货北销，北货南运，才叫卖东西，淘宝就是卖东西的。
其次，淘宝距离世界上最大的批发市场集中地义乌近，早期淘宝的商户是服装，而杭州四季青本身就是全国闻名的服装市场，满足了淘宝有货源的需求。
最后，沿海城市本身就是生产基地，无论温州、广州、杭州，淘宝因有了一手的生产基地，才能够在杭州诞生，并发展壮大。
如果没有服装产业，淘宝恐怕也不能称之为淘宝。当然，也正是淘宝，加速了服装及服装市场的变革。虚拟经济与实体经济本身是唇亡齿寒的关系，任何割裂出来看，都是不客观的。
那么，在转型阶段，实体的服装市场在干什么？实体的服装商户在干吗？
生意不好做了，实体成本太高，作为服装批发作为最明显的经济晴雨表，运作批发市场的人最清楚。出路有三个：电商化、时尚化、购物中心化，郑州的批发市场都在尝试。淘宝是从线上开始的，郑州的服装市场是从线下做的。
电商化，几乎所有正规的，有想法的火车站商圈批发市场都做。锦荣有自己的O2O进货实体体验店；世贸商城有自己的服装网站，而且还在继续投入；大观则直接与时尚活动和阿里产业带达成合作。时尚化则大家各有理解，锦荣主打女装，银基关注品牌、世贸商城则引进百货业态在内衣和纺织品上打开通道，大观国贸结合韩国东大门意图向高端走。而购物中心化则是所有服装市场的共同选择，外迁政策的压力与消费形态的变化，让火车站服装商圈有了共同选择。
因此，商户必须洗脑，重新建立起对服装产业的认识，然后快速对接体验经济的到来，保住自己的千万富翁地位。
我们来算笔帐，郑州火车站服装商圈，现有经营参与者近30万，3万多户商户，经营超过10年的基本都是千万富翁。按照，10户产生1个千万富翁，那么，郑州火车站服装商圈至少有3000个千万富翁。
以锦荣为例，锦荣的一个档口15平方左右，3年最低50万，每年的销售额最低500万，如果做服装够10年，资产不超过千万，恐怕难以在锦荣立足。而锦荣近2000多户商户，有多少千万富翁扎堆你可想而知。
三、河南服装产业大转型，产地型市场，要革了流通型市场命
说火车站服装商圈，其实从根子上是说河南服装产业的大转型。
中西部大开发是国家定的基础调调，作为重要的承接地，和具有传统纺织优势的郑州，其实已经成为很多沿海城市转移产能，参与中西部建设的选择。
远的不说，近的有曲梁以及各类服装产业区，更是涌现出黑贝、梦舒雅这样的知名女裤品牌，郑州女裤的知名度已经打响。
这说明了什么问题？
河南的流通型市场在变为产地型市场，服装产业变天了！
火车站服装商圈缺乏的面料、服装辅料、生产加工及设计，都将在3-5年内得到满足，形成一个类似东大门的全产业链市场。
有朋友问，华南城和百荣世贸也有服装批发啊，你怎么看？
华哥以为，做做仓库就行了，短期内很难有较大改观，做服装还是火车站服装商圈最靠谱。
几乎火车站服装商圈里的所有服装城都有华哥的朋友在经营，服装行业是个很成熟的行业，服装产业则与时尚接轨，完全不是简单的服装买卖那么简单。
乔家门商圈作为管城区打造的时尚产业带，也绝非是空穴来风，而是首次在大观国贸上进行了尝试。而大观国贸的愿景：引领火车站商圈改“潮”换代，打造服装专业市场新标杆也并非说说，忽悠人购房，这点是相当重要的。
这正是服装产业变革的根本：在仓储、物流、配套、管理等软、硬件方面，进行着颠覆式的变革；从形象提升、秩序改善、交通变化、功能完善等各个方面的改变，缩短着商户的交易流程，为商户提供长远的收益保障，满足消费者的多元化需求。
而这些变革的原因是：郑州火车服装批发市场已经从流通型市场变成产地型市场了！
河南有中国相当牛逼的消费人口，也有着相当牛逼的纺织产业基础，更有着牛逼的纺织设计与模特培训基地——郑州纺院，现在的中原工学院。如果假以时日，把多落户一些服装设计大师，超越韩国东大门完全不是问题。
当然，近几年来，市委、市政府也高度重视纺织服装产业优化升级，先后出台《郑州市纺织服装产业发展专项规划》与《进一步加快纺织服装产业发展的意见》，市财政每年拿出3000万元专项资金，用于支持纺织服装业的发展壮大。
郑州的女裤已经做到200亿产能，尽管以裤业为代表的郑州服装业在产销规模上走在国内同行前列，但设计研发却一直是其“软肋”。为实现从“郑州制造”到“郑州创造”的跨越，领秀.梦舒雅、娅丽达、渡森、逸阳等一大批本土服装企业纷纷加大设计研发环节资金比重，高薪引进并精心培育高水平的设计师团队。
但是，即便如此的努力创新，大郑州却连个标准的大型T台都没有，这事，看来看去还得等大观国贸来做吃螃蟹。这何尝不是又一次服装批发市场倒逼生产企业追求创新的案例。
上游影响下游，下游倒逼上游，研究火车站服装商圈，乃至选择火车站商圈投资商铺，也得有产业思维。
银基几乎没有空余位置，升级也是软件的升级；锦荣全面升级改造尚且还得时日；世贸商城已经进入赫优仕百货时代；其他服装市场各自为政，等待时机自我升级。唯一能看得见，或许只有大观国贸了。
据说，大观国贸一期已经招商完毕，房子盖的也差不多了。
华哥觉得，可以着重关注一下。毕竟，能够全面考虑服装产业链条的综合性市场目前也只有这一家。
华哥开店指南：
最后公布点火车站服装商圈的租金水平供大家参考：一楼最低300元每月每平，最高的达到1200元；综合费用（大约是物业管理费）每月每平30元左右。押金是一年一交，多数是两万。档口面积一般在15平方左右。一楼几乎没有转让的，负一楼转手率挺高，谨慎进入。